写于 2018-10-26 11:18:07| 澳门巴黎人国际娱乐| 国外

每年,美国大多数上市公司以所得税的形式向政府缴纳20%至40%的税前收入

由于每美元的税是1美元而不能再投资于组织,税收可能被认为在资源利用方面效率低下

认识到这种低效率,管理者和股东对降低税收策略感兴趣

它将研究企业税务规划如何随公司层面的特征而变化,例如海外业务的位置,研发投资和资本支出,所有这些都为公司带来了宝贵的税收优惠

然而,McDonough商学院最近的一项研究调查了个体经理对公司税收策略的影响和影响在该研究中,“运营效率是否影响纳税申报

”我的共同作者是Terry Shevlin教授(加州大学欧文分校)和Dan Wangerin教授(密歇根州立大学)

我发现使用公司资源来创收的经理可以参与更多的税收筹划

在1994年至2010年期间,我们与超过7,800家美国上市公司及其管理团队一起发现,能力更强的管理人员能够比低容量的行业同行,资本支出和海外业务更有效地建立研发活动

他们有税务专业知识或聘请外部顾问寻求帮助,高容量管理人员可以减少现金流向税务机关 - 增加可用的营运资金,可用于资助公司已经有效的业务或增加股东的支出定量节税联邦和州法定公司税率之和约为42%

我们在研究中使用的管理能力指标,管理团队的前10%按企业税前收入的25%纳税

这些公司的税前平均收入为2.11亿美元,相当于每家公司超过35美元

每家公司每年减税数百万美元

我们还研究了围绕CEO营业额和执行移动事件的税收筹划变化,以提供更多权力

随机推论当一个能力较弱的首席执行官被一个能力较高的CEO取代时,该公司在营业额三年后的有效现金利率下降了3%(与领导层变更前三年相比)确定了高容量经理在研究中,我们将管理能力定义为管理者最大化效率的能力

为创收目的组织资源我们依靠最近制定的措施来衡量管理者如何有效地将公司资源投资转换为相对于其行业竞争者的收入(例如,库存,固定资产,无形资产),同时考虑其他公司特定因素在公司能够更有效地运营(例如,规模,市场份额,自由现金流)之后,这在统计上基于指标来区分哪些管理者最有效,即那些具有最有效公司的有限资源的管理者

更好地理解公司运营的环境,并强调最大化收入和最小化税收计划成本的好处

降低所得税的同样激励措施也是降低运营成本,降低运营成本将对公司运营产生负面影响,例如,减少广告支出可能会减少未来的销售

通过购买劣质材料降低产品投入成本可能会导致产品质量下降,减少员工薪酬可能会阻碍公司吸引和保留高质量产品的能力

通过税收筹划有效利用资源更加强大

经理这是一个有吸引力的策略,因为减税并不会对公司的运营产生负面影响

管理能力可能会影响公司的运营效率和公司实现重大税收节约的能力

管理公司税务计划的能力应该有助于董事会成员更好

充分了解招聘可以协调税务和业务战略的高级管理人员的好处Allison Koester是乔治敦大学McDonough商学院会计学助理教授,公司税务,财务报告和财务不端行为方面的专家,Koester已超过30岁她的研究成果在学术机构和会议上发表